◆ ブレイン・サプライ Weekly News!!! ◆
ブレイン・サプライでは、毎週、ご契約頂いている企業様へ
Weekly Newsをお届けいたします。
世の中で起こっている、時事問題から日常の出来事まで幅広くご提供し、
お客様との商談、家族、友人との会話や飲み会での小ネタになればと思っております。
では、今週のWeekly Newsは、こちらです!!!
雰囲気作りが大切です・・・
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20111224-00000555-san-soci
幼稚園でもないのに、毎月、社員の誕生会を開くユニークな会社が京都にある。
「おもしろおかしく」を社是とする堀場製作所だ。創業者、堀場雅夫最高顧問の発案で、 同社が町工場だった時代から続いている。グループ会社も含め約１００人が参加する 盛大な催しの狙いは、普段は経営陣に近寄れない社員たちとのコミュニケーションを深めることだ。 そのために、経営陣は社員らにお酒を注いで回る"もてなし役"に徹する。
誕生会の冒頭、堀場厚会長兼社長が経営から時事問題まで最新の話題を１５分ほど社員に語りかける。
堀場社長は「今を経営陣がどう考えているか。ここでしか聞けない話をすることが大切」とその狙いを明かす。同社では事業分野が多岐に広がっているため、「会社が何をしたいのか、社員同士が何をしているのか分からないような状態になってはダメ」なのだ。誕生会は堀場最高顧問のかけ声で、社員との交流を深めようと、少なくとも５０年以上前から始まった。当時は堀場最高顧問が肉を焼き、夫人がケーキを作って社員をもてなしていたという。気兼ねなく話が飛び交う会場では、「焼き飯なのに白いごはんの部分が残ってます、と幹部が部下に叱られる場面もあった」と堀場最高顧問は目を細める。 誕生会の出席資格は誕生日を迎えた社員であることだが、部長級や課長級の中間管理職は呼ばれない。 社員が肩の力を抜いて経営陣と話すには、上司が邪魔になると考えるからだ。 社長と社員が気軽に話す中で、互いに「そんな情報は知らない」といったシーンに出くわすなど思わぬ副産物もあるという。
今年入社した新入社員は「５月生まれなので、入社してすぐに呼ばれた。周りは知らない人ばかりな上に、社長にもてなされて緊張した」と恐縮する。それでも、１２月１６日に開かれた全社員参加の忘年会では、屈託のない表情で他部署の上司と話し合うまでに胸襟を開くようになった。実は、誕生会の隠された目的は、「おもしろおかしく」の社是の実現に向けた雰囲気作りにある。堀場最高顧問は「おもしろいと思ったことを、楽しく実行してほしい」と、社是の真意を説明する。おもしろいと思っても、実行に移す段になって抵抗を感じる社員もいるというが、「自由に語りあうことで、やってもいいんだ、やらせてくれるんだという土壌を作る」。 その積み重ねが、いくつもの分野で世界トップクラスの製品を生み出す技術力につながっている。
誕生会に呼ばれなくなった部長・課長にも、別の「仕掛け」が準備されている。 京都の一流ホテルでタキシードを着用したフランス料理のフルコースが振る舞われるパーティーだ。
１５年ほど前に、海外のパーティーで本来の自分を表現できない社員がいたため「マナーさえ分かれば振る舞いも変わる。世界でビジネスをやる以上、海外でのマナーくらいは身につけていかなくては」（堀場社長）という思いで始めたという。堀場社長は「大切なのは一体感。お互いが理解し、いい雰囲気を作っていけばコミュニケーションもスムーズになる」と創業以来の家族的な雰囲気を重視し、会社ぐるみでの交流を重視してきた。 その結果、「日本一、飲み会が多い」ノミニケーションの会社といわれるようになった。
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社員とのコミュミケーションをどうすればよいか、距離感を埋めるにはどうしたら 良いかとお悩みの経営者の皆様、朗報です！
社員の誕生日会をすれば良いのです！！・・・ということで、社員が思う事を考えてみると、社長はどう考えているのかな、会社をどうしていこうとしているのかなど気になる事はあっても、直接話す機会がないのではないでしょうか。もちろん、社長も、社員は何を考えているのだろう、将来どうしたいのかなと思っている事と思います。 そういった時に、社長から社員の方へ歩みよる事で、社長は自分の事を気にしてくれているという気持ちに社員がなるのではないかと思います。
更に、誕生日会とまでは行かなくても、社長と話せる機会を持つことで、社長の考えにも触れることができ、社員も親近感が湧き、距離が縮まるのではないでしょうか・・・
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ただ、社員と歩み寄る手段として、社是・社訓・会社の方針・進む方向性等がきちんとしていたり、社員のタイプが分かれば、タイプ別の話法でコミュニケーションも取りやすくなり、なお距離感が近くなるのではないでしょうか。 弊社では、社長の考え方、会社の進む方向性、社員の意気込み等をまとめた経営計画書作成のお手伝いをしております。
また、社員とコミュニケーションがスムーズになり、モチベーションアップにも効果がある統計心理学セミナーを１月２３日に開催しております。
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操作ミス？？？
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20111222-00000595-san-soci
香川県教委は２２日、授業中に教室でわいせつな画像を映し出したとして、中学校の男性教諭（４６）を同日付で停職１カ月の懲戒処分にしたと発表した。
県教委によると、教諭は１１月１５日、３年生のクラス（３４人）で数学（図形の相似）の授業中、作図が終わった生徒２人の学習シートを説明の参考にするため、私物のスマートフォンで撮影し、テレビモニター（３２インチ）に表示しようとした際、スマートフォン内に保存していた女性の裸や下着姿の画像１０枚が学習シートと一緒にインデックス形式で約３０秒間映し出されたという。操作を誤ったとみられ、教諭は学校に報告していなかったが、生徒からの通告で発覚した。 県教委は「生徒に精神的なショックを与えただけでなく、多くの生徒や保護者の信頼を傷つけた」としている。
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本当に操作ミスですか？その割には３０秒も映していたのですよね、先生？？
普通、間違った画像を出したと気付いたらすぐに止めると思うのですけど・・・。
ちなみに、自前のスマートフォンに、ブツを入れていたのは大失敗でしたね。。。
生徒的にもびっくりしたと思います。数学の図形が出てくると思っていたのが、 だいぶ違う形が出てきたわけですからね・・・。
ただ、精神的なショックを受けた生徒もいると思いますが、生徒の中には、違う感想を持っていた人もいると思いますが、中学生当時を思い出しながら、今回の事件を考えてみると、如何思われましたでしょうか、男性の皆様・・・。
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