CONTENTSコンテンツ

  • 評価制度と賃金体系についての考え方を教えてほしい。

    2018.03.22

    現状の社員レベルと、理想とするレベルを想定し、そのギャップに対し低めの階段(評価基準)を設定します。

    その階段を上ってくる社員に対し、スキルアップ(労働品質向上)のご褒美に評価を与え、さらに評価のフィードバックをはかり、適切な手当を支給することが重要です。

ブレインサプライ